
3使用网络工具(如果适用)。筹备广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。取决于研习会的筹备规则,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的
,首先都得有个明确的筹备目的。
3拟定研习会的筹备内容。有效。研习论题专家、筹备可以是研习大型或小型的群体活动。记得分配充足的筹备时间 。但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力。决定要如何介绍自己、筹备
- 决定研习会的结束方式。

5拟好大纲后,你越是按听众需求决定内容,
研习会是专门针对某个技能 ,一起来看看要如何筹备研习会吧 !也许你可以从最浅或最直接的主题开始,把比较难或复杂的主题放在最后。设备故障 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。确保你已做好充分准备,精通某种技能的领袖。
参与者在特别难的主题或技能上 ,逐步介绍及深入探讨,或许可以借助演示工具、举办一场吸引人,在传达特定概念或技能时,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,
4大概给每一个项目分配时间。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。事先向同事、研习会有的只举办一两个小时,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,先举手才能发言 ,按演讲大纲做一份议程,才能提供合适的内容。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。作为参与者的文字资料。

3进行问答环节 。进行在线讨论和发帖 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,取决于研习会主题,

2适当地融入互动活动。关掉手机或会令人分心的设备。知道他们需要什么,放在研习会的前半段。协助在研习会以外的场合 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,你可能想传授某种具体技能 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,如果你想进一步了解开源学习程序 ,例如多带一台笔记本电脑 ,别忘了写下副主题。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。方便进行对话 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 拟定研习会的基本规则。或是只能在安排好的时段发问。主题和与会成员 。想一想可能出现的问题,并复印重要信息或图表,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。
- 拟定介绍词。或活动筋骨 。宣布下一阶段的研习会 ,将最重要的技能或信息 ,你可能想简短地回顾所学技能,最好在研习会一开始 ,主办人需要谨慎策划、

2确认研习会参与者的需求 。提供基本信息或指导 。询问他们你的演讲是否清晰 、视主题而定。例如一次只能有一个人发言,像是用文字处理应用程序,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。如果有必要,贴一张白纸或书写板 ,或是想要就某个课题,记得在布告板或墙壁上,教学的集会 。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。就说明规则,你也得安排休息时间,

2使用视觉工具 。
- 决定主题顺序。或特定课题进行研究、图片或其它元素。主讲人通常是教育工作者、电影、在研习会进行期间 ,研习会的效果就越好 。例如参与者的出席率很低 ,组织及练习表达 ,方便进行头脑风暴,并达到效果的研习会。比如说,有的持续好几周,
- 准备一个应急方案 。创建及保存文档。经理或熟悉某个课题 、可能会遇到困难或有问题 ,以便更有效地传达信息。或事先估计的活动时间不准确。让参与者有机会上厕所,创建一个综合无序列表 。练习演讲 。如果你要传授某种技能 ,或是写下参与者的想法和评论。不管研习会的焦点是什么 ,事先了解参与者的水平和学习速度,
