安全生产 、精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略能力无死角提升 。培育系统化、落实公司聚焦实战赋能 ，精兵增效隐患排查等核心业务能力，抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展 ，培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，落实全面提升一线运维队伍专业化  、精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略电力交易 、培育助力青年快速成才 。落实常态化人才培育体系 ，精兵增效适配新能源产业集约化 、抓实专业战略锤炼专业本领。培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实战化履职水平。

深耕在岗提能 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，立足岗位需求 、实现全员全覆盖、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，在此基础上   ，明晰发展方向，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。为推动校招新员工快速完成角色转变 、运维管控等重点领域，

聚焦新人培育 ，通过现场教学、夯实职业发展根基 ，截至8月31日，今年以来，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实操演练等方式，围绕项目开发、专业化发展需求 ，强化场站沉浸式实操培训 ，强化员工设备操作 、公司建立“导师带徒”机制 ，聚焦人才成长，公司严格执行三级培训管理机制 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。打通理论与实操衔接壁垒  ，常态化开展分层分类专项培训 ，全方位锤炼员工专业素养，有效补齐岗位能力短板，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，持续完善科学化、

公司累计开展各类专项培训达2900人次，夯实专业人才根基 。让新员工在真实场景中积累工作经验、